Nicht eine Norm sondern Ihre Unternehmensziele sollten dabei im Vordergrund stehen.
Bei der klassischen Organisationsberatung werden Informations- und Arbeitsabläufe untersucht, damit auch die Effektivität / Effizienz der Organisation und deren "Output" optimiert. Sie zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit ab und fördert vorhandene Entwicklungspotentiale. Aufgaben und Kompetenzen werden konkretisiert, Barrieren werden erkannt, die Konfliktfähigkeit gefördert.
Falls gewünscht, kombinieren und nutzen wir dabei die artverwandten Instrumente des Qualitätsmanagements, führen „Papier und Praxis“ zusammen und begleiten Sie bis zur Zertifizierungsreife. Eine Auswahl unserer typischen Beratungsthemen in diesem Feld:
Wirtschaftliche Effizienz und Verbesserung der Arbeitsverhältnisse für Mitarbeiter
Strategie- und Teamentwicklung
Schnittstellen und Abläufe klären (Überprüfung der Aufbau-/Ablauforganisation)
Motivation und Einbindung der Mitarbeiter
Ausarbeitung / Vorlagen von QM-Dokumenten
Unterstützung in der Umsetzungsphase
Auditierungen („Probezertifizierung“)